将您的业务增长放到下一级别

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您是否知道您需要在哪里采取业务增长,但并不完全了解到达那里的最佳方式?

获取系统的过程以填补您的销售管道并发展您的业务


一个7分的商业增长路线图

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我一直与企业主人交谈,了解他们需要采取业务增长的地方,但并不完全了解到达那里的最佳方式。

旧的验证和真正的铅生成策略不再工作了。在手机上获得买家并不专心的每次点击竞选费用是不可能的,不要“获得所需的结果。

我可以同情 - 当我第一次在5年前开始我的业务时,我努力发挥领导和客户。而我的销售额不一致。似乎它是盛宴或饥荒。说实话,比盛宴更饥荒。

有时候我觉得放弃了。但我坚持不懈。在学习比我关心的更多课程之后,我开始了实现。

我了解到,最重要的是要将我的努力集中在高百分比戏剧 - 欣赏我所做的事情并愿意为之支付的顾客。

当我知道我理想的客户是谁时,我开发了一个发现并吸引他们的过程,以清晰的消息和内容,以解决他们的需求并差异化我的业务。 然后我开发了一种可重复的过程,以专注于我理想的客户的有限销售和营销资源。

我采取了我所学到的,我的系统, 下一级业务开发路线图,可供希望创建可扩展,可重复流程以发展业务的公司。我们将与您合作,建立一个基本过程,随着您的增长将扩展。 

这是我们用于为每月保留客户构建业务发展战略的过程相同。

这是路线图中包含的内容。

  1. 设置您的目的地 . 我们与您合作定义 聪明的目标 定义你想去的地方,当你想要到达那里。我们建立级联目标,专注于努力实现业务增长的策略。我们识别 关键绩效指标(KPI) 并设置测量它们的流程。
  2. 定义你的焦点 . 我们帮助您识别并定义 理想的客户档案 为您 目标市场 并创造 买方角色配置文件 对于您理想的客户的买家。
  3. 开发您的价值表.  我们帮助您开发一个 价值表 确定为什么您的理想海关应该从您那里购买。这是你的核心 消息传递策略 .
  4. 建立一个上市战略.  我们帮助您定义   营销渠道   到达你的   理想的客户 . We help you build 多渠道营销计划 挑选低悬挂的水果并开发一个始终如一地喂养销售管道的过程。
  5. 定义您的销售流程 . 我们帮助您构建一致,系统化 销售过程 for each of your  营销渠道 . 这确保了您正在关注 合格的领导 而不是浪费时间在不生产的机会上.
  6. 制定执行策略的战术计划. 内容营销 社交媒体 网络策略 ,我们帮助您确定最佳执行营销策略的策略。
  7. 确定执行您的计划所需的技术和资源. 销售能力技术 是SMB公司的大均衡器。我们帮助您选择并整合正确的技术以实现您的计划并确定资源需求。

想要了解有关我们如何帮助您进入下一个级别的更多信息吗?第一步是通过填写下面的表格来安排与我的无义务协商。

让我们开始吧!

把你的业务带到下一级。

 


系统过程是构建和馈送销售管道以燃料燃料一致业务增长的有效方法。填写右侧表格安排咨询以学习:

  • 如何将您的增长努力集中在正确的前景
  • 建立一个潜在的发电和销售过程所需的需要符合燃料业务增长
  • 您可以通过竞争对手区分您的公司。